空心筆記本

高雄世運的成功，除了從媒體讚揚，世運主席朗佛契的肯定外，
也可以從臺北市政府官員的緊張程度感受的出來。
世運的成功確實帶給聽奧不少壓力，不過二個運動賽事籌辦的模式完全不同，
世運是動員高雄市政府所屬機關整合資源辦理，聽奧則是採成立基金會的方式運作，
所以基本上臺北市政府各機關只是協助辦理，並沒進入整個活動的核心，
事實上各機關也是事不關己的樣子，沒有多少員工暸解聽奧相關訊息。
世運的成功其實有一個重要的因素，就是讓整個高雄人動起來，
相較之下，臺北人對聽奧並沒有展現太多的熱情。
大家反而只被廣告吸引，只記得成龍、張惠妹、皮朋及郭富城吧！
而臺北市政府終於也覺得苗頭不大對，似乎不能完全任由聽奧基金會自己搞，
所以最近也開始密集開會，要求各機關提供更多人力來投入聽奧，
但是這樣貿然介入聽奧基金會的運作，首先得面臨整合的問題，
否則很容易發生多頭馬車，權責不清，互扯後腿的反效果。
另外光有人力還是不夠的，還要妥善規劃人力運用與訓練，
只是要在不到一個多月的時間，要做好高雄在二年多前就開始做的事情，
怎麼辦，大家看著辦囉！